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Elegir la opción óptima y ejecutar el plan de seguimiento. Modelos Cuantitativos y Herramientas Analíticas Evaluar el impacto de variables externas (como la

Establecer las variables que ponderarán el éxito de la solución (costos, tiempo, rentabilidad, riesgos). Si quieres dominar la gestión de tu empresa,

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Amaya define la organización como un sistema abierto. Cada decisión en un departamento afecta a toda la estructura. Comprender esta interdependencia es el primer paso para evitar soluciones aisladas que generen problemas secundarios. El Proceso Racional de Toma de Decisiones